Il potere come dipendenza Questa è la forma più diretta di esercizio del potere. In un’organizzazione, chi riesce a gestire le risorse ha in mano la materia prima attraverso la quale un’organizzazione sopravvive e attraverso la quale progredisce. Con il termine “risorsa” non intendiamo solo le risorse materiali, ma anche e soprattutto le cosiddette risorse invisibili. Tra queste quindi abbiamo anche la comunicazione, le conoscenze, le persone. La possibilità di gestire la comunicazione, il flusso di informazione, permette di decidere chi riceverà una data informazione e quando. In questo modo si forma una sorta di dipendenza verso chi controlla questo processo, dal momento che è anche l’unico che possiede tutte le informazioni, e quindi il quadro completo dell’opera. A ciò si collega il controllo delle conoscenze, ossia quel know how, la conoscenza delle procedure necessarie per realizzare un determinato progetto. Il controllo delle persone invece permette di inserire le persone “giuste” nel posto “giusto”, ma questo tema verrà ripreso più ampiamente nel terzo punto.