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di Marco Donatiello
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Selezione del personale e Valutazione del potenziale: una visione integrata PDF Stampa E-mail
Scritto da marco donatiello   
Saturday 10 January 2004
Consigli e riflessioni per un corretto uso delle proprie conoscenze. Non sempre ciò che ci viene insegnato rispetta la realtà. Da piccolo mi hanno insegnato che 0X2=0, ma se io prendo tre biscotti e li moltiplico per 0 come possono sparire??? Scherzi a parte di seguito potrete ritrovare delle riflessioni, utili o inutili, ma che si basano sulla mia e altrui esperienza. Altrui è un mio validissimo collega. Spesso per apprendere qualcosa bisogna semplificarla e quale metodo è migliore della frammentazione? Per 5 anni (in realtà 6 e già mi è andata bene), ho studiato almeno 15 tipi di psicologia: psicologia della personalità, generale, ..... delle patologie psicosessuali (hi-hi)!! Ma come insegna la Gestalt: il tutto è più dell'insieme delle parti. Da questa premessa nasce il mio dubbio esistenziale: selezione e valutazione sono due rami distinti oppure no?? Accetto scommesse!! I broker la darebbero 10 a 1, ma io punto sulla seconda possibilità. Selezione e valutazione sono la stessa cosa, ma noi siamo spinti a guardarla con occhi differenti. Una selezione consapevole si deve avvalere degli stessi strumenti della valutazione, o comunque richiedere la stessa forma mentis. La persona, candidata o valutata che sia, merita rispetto in quanto si affida ciecamente a noi e alle nostre capacità (non sto esagerando), e questo richiede un'adeguata assunzione di responsabilità. Quante volte ci siamo chiesti se il ns giudizio era esatto? Non penso che possa essere abbastanza. Spesso il colloquio di selezione viene utilizzato come unico strumento (ricordamus Ricolfi), ma come tutte le cose senza fondamenta stabili è destinata a crollare. Il colloquio non deve essere una nobile o ignobile chiaccherata, ma un modo per entrare in relazione con l'altro in modo cosciente e con una finalità chiara e prestabilita. E' importante riuscire a ricollocare tutte le informazioni del colloquio all'interno di categorie significative. Non sto consigliando di catalogare. Proprio oggi mi è stato chiesto quale fosse la mansione dei mie genitori: il consulente non si capacitava che due fratelli fossero uno psicologo e un biologo! (ricordatevi sono persone e non mucche, i geni qui centrano poco). Ma proprio per non cadere in queste banalità, bisogna sempre riferirsi a delle metodologie solide. La valutazione offre una gamma vastissima di possibilità, spesso trascurate dalla selezione. E non solo, ricordiamoci che noi stessi possiamo scoprire nuovi metodi: creare un role-play, una esercitazione..... In fondo la selezione non è che una forma di valutazione, fatta in un momento diverso, prima dell'assunzione e non dopo. Un buon selezionatore può essere anche un buon valutatore, o è il contrario? A voi la risposta. (La soluzione la troverete criptata in fondo all'articolo). Come avrete capito finora abbiamo avuto esperienze traumatiche con le società di selezione!!! ç°££$%%&(&?)((^)=
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